23年前遭十几家公司拒绝,如今他已买下半个中国互联网、3年两次登上纳斯达克!

作为沈南鹏投资的第一个项目,奇虎360CEO周鸿祎说,沈南鹏是一个饥饿的人,他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,他听到一点风声他就会去拼抢,会去追踪,是一个非常积极的人.

他是《欢乐颂》完美男神谭宗明的人物原型,

据说他的朋友圈价值2.6万亿,

他与西毒阎炎、南帝靳海涛齐名中国VC界四大高人,

他就是红杉中国创始、执行合伙人,东邪沈南鹏.

红杉资本到底投了多少家中国互联网公司,恐怕连沈南鹏自己也不知道.近几年,最成功的互联网公司背后频现红杉中国的身影.目前,红杉资本已在中国投资超过200家企业,所投企业总市值高达2.6万亿.甚至有人说,操盘红杉的沈南鹏,才是新兴科技产业的隐形霸主.

而翻开沈南鹏的履历,你会发现他的人生履历堪称完美.如果要用一句话形容他目前为止的人生,最贴切的话就是:从胜利走向更大的胜利.

去年3月,沈南鹏以1.33元每股的价格入股英雄互娱,9个月账面浮盈9亿多,回报率高达61倍.

其实,这只是沈南鹏投资生涯上的冰山一角.从2011年投资京东、A轮开始就是大众点评与美团的投资方、大疆无人机红杉资本也以约2亿元的投资获其2%的股权,不禁让人佩服其投资的精准与眼光,而他,不止做投资人,还当过创业者,创业成果还不错.

然而,纵使有着堪称完美的人生履历,他也曾经历过四处碰壁,连遭十几家公司拒绝的人生.

连遭十几家公司拒绝的学霸

沈南鹏,1967年出生,浙江海宁人.小时候,他就已表现出卓异的数学天赋,全国数学竞赛一等奖、美国中学生数学竞赛海外赛区的榜首都曾被他独揽. 高中毕业后,进入上海交通大学学习.

之后他前往美国留学,在哥伦比亚大学一个博士项目下攻读一年数学后,沈南鹏定下了自己的目标:转商学院读MBA.于是他从哥伦比亚大学退学,进入耶鲁大学读MBA.

从耶鲁毕业那年,他23岁.他又回到了给他留下蛮深刻印象的纽约.这一次他带着一个MBA的学位和一张中国人的面孔,去华尔街寻找未来.他没什么拿得出手的东西,既没有炒过股票,也没有开过公司,在读MBA之前甚至没读过《华尔街日报》.没有人愿意给这个“菜鸟”机会,他应聘过十几家公司,都失败了.

最终,好运来了.花旗银行投资银行接纳了他.他在那里默默无闻地做普通的投资银行工作,专注着拉美证券及衍生产品. 一切看起来不赖,仿佛是一个麻雀变凤凰的故事.事实却很无奈.因为他发现自己与整个外面的世界还是格格不入.

那是一份竞争性很强的工作,他每天都在担心是否会失去它,所以不得不强迫自己去融入美国社会.他的融入并不成功,因为文化的差异,因为是个“异乡人”,他在痛苦中焦虑着.

5年后,海龟终于如愿回国

1993年底的时候,沈南鹏看到了属于他的希望.

那时候深圳证券交易所有一个代表团访问华尔街,领队的人叫夏斌,是深交所的总经理,今天是国务院发展研究中心金融研究所的所长.沈南鹏他们去参加了那次聚会,听到夏斌兴致盎然地讲中国的证券市场.他很激动,觉得自己有机会回到中国了.

“这个机会来得很突然,国内的资本市场突然一下子起来了.”他说.接下来的一切都变得顺理成章,花旗银行和沈南鹏都没有半点儿犹豫.在离开中国5年后,沈南鹏这个“海龟”带着美国投行的战略选择衣锦还乡了.

这一次他并没有代表花旗,而是在千挑万选后接受了雷曼兄弟的邀请.

多年后沈南鹏回想往事,对自己的那段投行经历心存感激,因为那段过往为他后来的创业和投资打下了基础.

“你在投资银行里边工作,投资银行给你一张名片,提供给你一个很好的机会,你就去寻找中国企业做收购兼并或是上市的工作,这让你有机会走进了解中国企业.我觉得1994年到1999年那5年的经验特别好,等于让我把课给补了.原来我不太懂中国的商业环境,这五年当中,你知道了国内的游戏规则什么样,懂得了怎么跟人打交道,学会了怎么去了解这个市场.”

几年后,沈南鹏出任了德意志银行的中国资本市场主管,曾经帮中国财政部成功发行了5亿马克债券,也帮助多家中国企业发债上市.

3年内两次登上陆纳斯达克

1999年,沈南鹏离开了德意志银行.他盘算了一下,在金融界他已晃荡了8年,参与过将近10家中国企业海外上市.他目睹了别人的成功,开始期望自己能够赢得同样值得尊敬的未来.

“很难说清楚为什么,当时的确是犹豫过,毕竟已经做了8年投行,离开的成本很大,但还是怀着一股激情出来创业了.现在想来,互联网的泡沫也不全是坏事,在那个挺‘忽悠’的年代里,‘泡沫’刺激了我们的创业神经.”他说.

于是,他和“好基友”梁建章,开启了创业之路.

1999年,沈南鹏32岁,梁建章31岁.他们拥有差不多的履历.他们曾在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上同时获奖,后来都在上海读了大学,1989年同时去了美国,毕业后一个在花旗银行,一个进了甲骨文. 1999年的某天,他们偶然在上海相遇.

沈南鹏后来描述道:“那时在上海,一顿非常普通的午餐,我和建章、季崎3个人聊天.当时正是互联网第一波浪潮的时候,我们自然就谈到了能否在互联网上做些文章.大家谈到了新浪、网易、搜狐,想着还有什么产业能和互联网结合出火花,建章首先提出了改造传统旅游产业的想法,就这样,携程网随后诞生了.”

“当我们发现彼此的理念竟有着惊人相似的时候,那瞬间思维上的化学反应无法形容.”他们“化学反应”出的公司叫携程网,如今已经变成了一个被无限叙述的“神话”.

这家创办于1999年的互联网公司,2003年12月9日在纳斯达克上市.沈南鹏说:“当携程市值最后变成40多亿美金时,说实话我们都没想到.这个成功来得很快,当然这里边也有我们的付出.但很大程度上我认为,在大潮当中,我们是被推着往前走.”

如家CEO孙坚、董事会联合主席沈南鹏与梅蕴新在纳斯达克合影

在创办携程网的同时,这4个年轻人又创办了如家快捷连锁酒店.他们创办如家的原因很简单,因为有携程的顾客在订旅馆的时候提出有没有既干净、舒适又价廉的酒店,沈南鹏发现这样的酒店很难找到.“高档酒店往往价格昂贵,而便宜的招待所却无法保证卫生和舒适.”

一开始,风险投资并不看好如家,因为它不是一家互联网公司,不代表高科技,而代表“传统”.可是如家代表了潮流,从2001年底开始创业,只用了5年时间就超越了历史更长的锦江之星连锁酒店,成为同类市场的第一名.

这是沈南鹏等人继携程之后,3年内第二次带领公司登陆纳斯达克.

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